互聯(lián)網(wǎng)藥品信息證書(shū)編號(hào):(蘇)-經(jīng)營(yíng)性-2020-0003 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):
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一、項(xiàng)目背景
1、我國(guó)慢性疼痛患者已超過(guò)三億人,且每年還將以1000-2000萬(wàn)速度增加,其中老年疼痛患者是主力病源。
2、全國(guó)超700家三級(jí)甲等醫(yī)院規(guī)模,僅約290家醫(yī)院完成完整疼痛科室(全國(guó)三級(jí)以上醫(yī)院包括軍隊(duì)醫(yī)院)建設(shè)。
3、中國(guó)縣市級(jí)城市有2009個(gè),全國(guó)一年疼痛醫(yī)療市場(chǎng)至少3千億經(jīng)濟(jì)收益。
二、項(xiàng)目目的
1、響應(yīng)國(guó)家“十三五”醫(yī)改號(hào)召,抓緊“分級(jí)診療”政策機(jī)遇,在醫(yī)療市場(chǎng)大潮中激流勇進(jìn),博取斗金。
2、致力國(guó)家醫(yī)療建設(shè),幫扶醫(yī)療水平薄弱的三四線城市,開(kāi)展人才資源下沉、科室升級(jí)建設(shè)等,提升地方醫(yī)療實(shí)力,切實(shí)解決居民“看病難、看病貴”問(wèn)題。
三、項(xiàng)目?jī)?nèi)容
1、合作業(yè)務(wù)
1)高端大型醫(yī)療設(shè)備:把因醫(yī)療提供設(shè)備升級(jí)和配備;
2)名醫(yī)名院學(xué)科專(zhuān)家:把因醫(yī)療提供定期坐診、手術(shù),提升基層醫(yī)院臨床專(zhuān)科能力;
3)構(gòu)建專(zhuān)業(yè)長(zhǎng)效科學(xué)的運(yùn)營(yíng)體系:把因醫(yī)療提供構(gòu)建具有國(guó)際先進(jìn)水平競(jìng)爭(zhēng)力的醫(yī)療服務(wù)體系。
4)資金解決方案:以科室為導(dǎo)向,通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)投資資金統(tǒng)籌入股,參與院方經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)共贏。
2、合作優(yōu)勢(shì)
1)資金雄厚:把因醫(yī)療資源覆蓋全國(guó)所有省份醫(yī)院。2016年整體投資30億,單筆投資最高達(dá)1.5億。
2)醫(yī)生集團(tuán):擁有國(guó)家頂級(jí)院士及專(zhuān)科醫(yī)生,牽頭全國(guó)三甲醫(yī)院建立合作關(guān)系,建設(shè)全科資源平臺(tái)。
3)醫(yī)療設(shè)備:掌握商流、信息流及大健康數(shù)據(jù),經(jīng)過(guò)整合交匯導(dǎo)入,設(shè)備的研發(fā)、生產(chǎn)、渠道、價(jià)格,擁有主導(dǎo)權(quán)。
4)運(yùn)營(yíng)體系:培訓(xùn)體系、價(jià)格體系、金融體系、服務(wù)體系、宣傳體系、質(zhì)量體系、技術(shù)體系、品牌體系。
3、合作支持
1)宣傳體系
前期:醫(yī)院內(nèi)外開(kāi)展開(kāi)業(yè)慶典等全院推廣,重點(diǎn)關(guān)注科室宣傳如宣傳冊(cè)、媒體廣告等;
中期:加大市場(chǎng)宣傳及活動(dòng)推廣,如海報(bào)、護(hù)欄廣告、活動(dòng)策劃及評(píng)估;
后期:關(guān)注媒體宣傳,如手術(shù)演示、健康講座、電視播報(bào)、滾動(dòng)字幕、患者沙龍等。
2)推廣體系
公益形象:通過(guò)把因推廣體系,給醫(yī)院進(jìn)行整體推廣,提升醫(yī)院公益形象;
專(zhuān)家義診:不定期舉辦醫(yī)院專(zhuān)家義診,為患者提供方便;
科普講座:舉辦科普講座,讓患者了解醫(yī)療知識(shí)同時(shí),增加對(duì)醫(yī)院的信任度;
新聞媒體:新聞跟蹤報(bào)道醫(yī)院科室、戶(hù)外宣傳,增強(qiáng)醫(yī)院知名度;
展板海報(bào):在門(mén)診、掛號(hào)處、住院部、街道辦事處、社區(qū)等區(qū)域擺放展板、易拉寶等宣傳物料。
3)建設(shè)體系
4、培訓(xùn)機(jī)制
1)設(shè)備廠家工程師培訓(xùn);
2)公司工程師培訓(xùn);
3)定點(diǎn)醫(yī)院培訓(xùn):對(duì)學(xué)科帶頭人、科室技術(shù)骨千和護(hù)士長(zhǎng)到省級(jí)定點(diǎn)醫(yī)院進(jìn)行 6 個(gè)月以上培訓(xùn);
4)技術(shù)指導(dǎo):提供國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家做技術(shù)理論和手術(shù)技巧培訓(xùn)課程,提供至少有 10 一 20 名具有不同診療特色、不同學(xué)科的有影響力的知名專(zhuān)家做院方的技術(shù)指導(dǎo)顧問(wèn):
5)由知名護(hù)理學(xué)專(zhuān)家對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)流程培訓(xùn);
6)協(xié)助院方制定系統(tǒng)的科室培訓(xùn)計(jì)劃和考核方案。
5、合作共贏
代理商:四大盈利模式/壟斷合作區(qū)域/無(wú)需投入資金/無(wú)需任何經(jīng)驗(yàn)/頂尖院士專(zhuān)家/行業(yè)資源共享/行業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)/政府醫(yī)院資源;
廠家:擴(kuò)大銷(xiāo)售市場(chǎng)/降低銷(xiāo)售成本/搭建渠道穩(wěn)定/降低不標(biāo)準(zhǔn)損耗/提升庫(kù)存變現(xiàn)/賬款快速回收/掌握市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)/提升品牌知名度;
醫(yī)院:引進(jìn)頂尖專(zhuān)家/提升醫(yī)療設(shè)備/數(shù)字化管理體系/陽(yáng)光用藥標(biāo)準(zhǔn)/增強(qiáng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)/提升醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力/擴(kuò)大服務(wù)范圍/改善醫(yī)療環(huán)境。
疼痛科整體解決方案
整體布局 科學(xué)規(guī)劃
根據(jù)衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于疼痛科建設(shè)的要求和標(biāo)準(zhǔn),整體規(guī)劃和布局,建設(shè)區(qū)域內(nèi)有特色的,專(zhuān)業(yè)、規(guī)范的疼痛科室。
專(zhuān)家團(tuán)隊(duì) 醫(yī)療支持
依托把因醫(yī)生集團(tuán)專(zhuān)家資源,對(duì)疼痛科醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理、院感等方面的工作提供支持和幫助,如組織專(zhuān)家會(huì)診、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等。
設(shè)備支持 節(jié)約成本
依托把因醫(yī)療集團(tuán)自有資金及設(shè)備采購(gòu)平臺(tái),建立疼痛科所需醫(yī)療設(shè)備和耗材數(shù)據(jù)庫(kù),根據(jù)疼痛科標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)發(fā)展需求,集中進(jìn)行設(shè)備和耗材的采購(gòu)和投放。
運(yùn)營(yíng)管理 提高效益
由專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)疼痛科運(yùn)營(yíng)工作,如整體經(jīng)營(yíng)策劃、內(nèi)部管理、品牌宣傳報(bào)道、科普講座和學(xué)術(shù)交流等活動(dòng)組織、宣傳資料制作、內(nèi)部宣傳建設(shè)、網(wǎng)站建設(shè)、新媒體運(yùn)營(yíng)等。
疼痛科合作優(yōu)勢(shì)
1、資金支持
2、設(shè)備支持
3、專(zhuān)家支持
4、技術(shù)支持
5、運(yùn)營(yíng)支持
疼痛科合作收益
成功合作共建一個(gè)科室(分級(jí)診療中心)一次性現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)
日常門(mén)診收益分紅
成功投放設(shè)備,獲取傭金
關(guān)于把因
把因醫(yī)療合作平臺(tái),以豐富的醫(yī)療資源和雄厚的資金實(shí)力,專(zhuān)業(yè)從事科室建設(shè),醫(yī)療設(shè)備分期、設(shè)備投放,醫(yī)療設(shè)備租賃及提供綜合醫(yī)療解決方案。同時(shí)在全國(guó)范圍內(nèi)招商加盟區(qū)級(jí)市縣級(jí)代理。
在國(guó)家分級(jí)診療政策引導(dǎo)和支持下,把因醫(yī)療合作平臺(tái)以?xún)?yōu)質(zhì)醫(yī)療資源為觸角,提高全國(guó)醫(yī)療整體診斷水平,管理水平,醫(yī)院科室運(yùn)營(yíng)能力,把因醫(yī)療愿與醫(yī)院及診療中心康復(fù)中心等機(jī)構(gòu)一同合作,由把因醫(yī)療提供國(guó)內(nèi)外高端醫(yī)療設(shè)備,科室建設(shè)運(yùn)營(yíng)方案,名醫(yī)資源,促進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,向全國(guó)基層醫(yī)院薄弱科室提供整體運(yùn)營(yíng)解決方案。
把因醫(yī)療合作平臺(tái)核心團(tuán)隊(duì)由醫(yī)療行業(yè)權(quán)威專(zhuān)家、醫(yī)院運(yùn)營(yíng)院長(zhǎng)、500強(qiáng)醫(yī)療企業(yè)資深高管組成,專(zhuān)注于縣市醫(yī)院薄弱科室合作建設(shè),打造醫(yī)療健康生態(tài)體系,推動(dòng)未來(lái)精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展。
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