隨著時(shí)代的發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)日漸興起，企業(yè)想要在激烈的在場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，醫(yī)藥招商就成了不可缺少環(huán)節(jié)了，但是有時(shí)稍微不注意，選錯(cuò)錯(cuò)誤的招商方式，就會(huì)帶來(lái)慘痛的代價(jià)，為了防止出現(xiàn)這樣的情況，醫(yī)藥招商企業(yè)在選擇行業(yè)項(xiàng)目時(shí)，要警惕會(huì)導(dǎo)致?lián)p失慘重的三個(gè)因素：

一、選擇的產(chǎn)品缺乏競(jìng)爭(zhēng)力

如果將醫(yī)藥招商比作金字塔的話，那么產(chǎn)品就是金字塔的塔基，如果產(chǎn)品本身品質(zhì)不好，沒(méi)較高的科技含量，沒(méi)有新的看點(diǎn)，就不能吸引消費(fèi)者，這樣的醫(yī)藥招商，即使投入再大，包裝弄得再好，也很難吸引經(jīng)銷商的目光。要知道，在醫(yī)藥招商市場(chǎng)永遠(yuǎn)都不缺少資金，最重要的還是在于你用什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行挑選，并用什么方式形成產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。

二、政策制定不合理

醫(yī)藥招商需要建立在一種互惠互利和雙贏的模式上。然而目前的國(guó)內(nèi)招商企業(yè)，都過(guò)于的急功近利，考慮比較多的都是廠家自身的利益，將合作一方放置一邊，想的只有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)前期利用經(jīng)銷商的網(wǎng)絡(luò)，卻沒(méi)有再經(jīng)銷商的角度考慮問(wèn)題，那么招商成功率也就可想而知了。

三、產(chǎn)品價(jià)格偏高

醫(yī)藥招商企業(yè)在進(jìn)行招商的時(shí)候需要考慮到患者的承受能力，可以通過(guò)開(kāi)發(fā)多種規(guī)格的小包裝和擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模來(lái)降低產(chǎn)品的售價(jià)。讓廣大消費(fèi)者能夠買得起，讓消費(fèi)者根據(jù)療程減少浪費(fèi)，這就是降門(mén)檻。然而國(guó)內(nèi)許多醫(yī)藥招商企業(yè)并沒(méi)有樹(shù)立這方面的意識(shí)，且短期行為比較嚴(yán)重，這樣的話要想招商成功，可能性也是微乎其微的。