互聯(lián)網(wǎng)藥品信息證書(shū)編號(hào):(蘇)-經(jīng)營(yíng)性-2020-0003 增值電信業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)許可證編號(hào):
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目前醫(yī)藥招商行業(yè)各種營(yíng)銷手段讓人眼花繚亂,各種推廣方式無(wú)所不用其極,各種概念更是滿天飛舞結(jié)果卻不如外企,這是為什么呢?東方醫(yī)藥網(wǎng)指出,太多的花樣讓人看不到產(chǎn)品的本質(zhì)了,為此提醒要適當(dāng)運(yùn)用營(yíng)銷手段。
眾所周知適當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷手段可以為企業(yè)帶來(lái)一些利益,但有些藥品招商企業(yè)只注重眼前的利益,特別重視營(yíng)銷,從醫(yī)藥招商行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看,過(guò)度依賴營(yíng)銷的手法來(lái)獲取長(zhǎng)期利益是靠不住的,長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展還是需要借助企業(yè)的宏觀戰(zhàn)略。中國(guó)30多年的改革開(kāi)放,各行各業(yè)都在飛快地追趕世界水平。然而,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)卻是個(gè)長(zhǎng)期停滯不前的特例。為此可以看出過(guò)度運(yùn)用營(yíng)銷策略的弊處也非常大。
如果要給“過(guò)度營(yíng)銷”下個(gè)定義的話,可以是指企業(yè)在運(yùn)作中過(guò)度依賴營(yíng)銷手段,如廣告、促銷、價(jià)格戰(zhàn)、回扣甚至賄賂,只注重眼前利益,而忽視了戰(zhàn)略管理和系統(tǒng)管理和長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)地位的建立。這或許是本土醫(yī)藥招商企業(yè)的通病。
那么企業(yè)該如何解決?醫(yī)藥招商企業(yè)要重視內(nèi)部各種職能均衡發(fā)展、外部客戶利益、社會(huì)公德、法律規(guī)范的企業(yè)才能做大、做強(qiáng)、做久。營(yíng)銷是一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一個(gè)戰(zhàn)略重要環(huán)節(jié)之一,企業(yè)要足夠重視,沒(méi)有營(yíng)銷的成功就沒(méi)有企業(yè)的輝煌,但我們不能夠把一個(gè)企業(yè)的一切全部壓在短時(shí)的急功近利的營(yíng)銷環(huán)節(jié)上。
藥企要統(tǒng)籌考慮,要戰(zhàn)略聚焦,要重點(diǎn)突破,如果單一的優(yōu)勢(shì)在市場(chǎng)中很快被埋沒(méi),但如果連單一的優(yōu)勢(shì)我們也沒(méi)有,那就是連被埋沒(méi)的機(jī)會(huì)也沒(méi)掙到。
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