第三輪醫(yī)改大幕的啟動(dòng)，給醫(yī)保、醫(yī)療以及整個(gè)大健康領(lǐng)域提供了充滿(mǎn)想象的政策紅利。與此同時(shí)，遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴設(shè)備等新興互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)異軍突起，互聯(lián)網(wǎng)巨頭大舉進(jìn)入醫(yī)療領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)移動(dòng)醫(yī)療市場(chǎng)將達(dá)到125億元左右規(guī)模。

“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的商業(yè)形態(tài)吸引了不少投資人的目光。景林投資董事總經(jīng)理湯國(guó)平就是其中的一員。從武漢同濟(jì)醫(yī)科大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)之后，湯國(guó)平曾在全國(guó)著名三甲醫(yī)院工作五年，隨后下海。十幾年間，湯國(guó)平未曾忘記“初心”，一直在醫(yī)療行業(yè)默默耕耘，歷任飛利浦、西門(mén)子、三星等跨國(guó)醫(yī)療公司的市場(chǎng)銷(xiāo)售及高管職位。

如今，湯國(guó)平成為了一名專(zhuān)業(yè)的投資人?；蛟S是曾經(jīng)的醫(yī)生出身，談到“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的投資方向，湯國(guó)平也顯得非常務(wù)實(shí)。在他看來(lái)，移動(dòng)醫(yī)療的概念太“虛幻”，因?yàn)槿魏吾t(yī)療服務(wù)最終都需要與醫(yī)院對(duì)接。“但目前大多數(shù)中國(guó)醫(yī)院還沒(méi)有完成信息化改造，怎么可能往互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的方向走?”湯國(guó)平反問(wèn)。

因此，湯國(guó)平?jīng)Q定踏踏實(shí)實(shí)地投資國(guó)內(nèi)的醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)?！斑@就像先要把高速公路修好，再到當(dāng)?shù)赝茝V互聯(lián)網(wǎng)金融，這是必不可少的條件?！睖珖?guó)平說(shuō)。

看好網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療

湯國(guó)平表示，“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療”的概念很大，其中包括智慧醫(yī)療以及移動(dòng)醫(yī)療。2014年互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療投資的熱點(diǎn)包括基因檢測(cè)、醫(yī)藥電商、可穿戴設(shè)備以及移動(dòng)醫(yī)療應(yīng)用等領(lǐng)域。

而在上述這些領(lǐng)域中，湯國(guó)平最看好的是網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院服務(wù)。他認(rèn)為，目前國(guó)家限制了公立醫(yī)院的擴(kuò)張，不讓公立醫(yī)院再建分院，以避免浪費(fèi)國(guó)家資源。但是網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院的出現(xiàn)卻打破了這種局限。

“二三線城市的三甲醫(yī)院可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，用不是太復(fù)雜的IT手段(進(jìn)行擴(kuò)張)?，F(xiàn)在醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)都是脫離醫(yī)院去網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院?！睖珖?guó)平說(shuō)。

此外，網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院清晰的盈利模式也是吸引湯國(guó)平的另一個(gè)原因?！拔颐刻於既タ瘁t(yī)院，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院也在慢慢地轉(zhuǎn)型?！睖珖?guó)平說(shuō)，“不少醫(yī)院把一樓做門(mén)診，樓上是住院部門(mén)。因?yàn)獒t(yī)院做門(mén)診是不賺錢(qián)的，如果醫(yī)院把下面的固定資產(chǎn)浪費(fèi)在做門(mén)診上則性?xún)r(jià)比不高?！?/p>

而網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院則很好地解決了這一問(wèn)題。在湯國(guó)平的設(shè)想中，如果通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)行分級(jí)診療，部分門(mén)診資源分配到網(wǎng)絡(luò)上，就不用患者浪費(fèi)時(shí)間排隊(duì)、拿藥，從而提升醫(yī)院運(yùn)營(yíng)效率及效益。

湯國(guó)平進(jìn)一步指出，在網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院方面，能夠整合醫(yī)生資源的公司最有價(jià)值。網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院前期收入來(lái)源以網(wǎng)絡(luò)門(mén)診服務(wù)費(fèi)為主，而后期能夠增加網(wǎng)絡(luò)教育、健康管理、家庭醫(yī)生服務(wù)費(fèi)、廣告等收入。

大數(shù)據(jù)打造精準(zhǔn)醫(yī)療

湯國(guó)平看好的第二個(gè)投資領(lǐng)域是醫(yī)療大數(shù)據(jù)。所謂醫(yī)療大數(shù)據(jù)，其實(shí)早幾年前的基因測(cè)試已有雛形。而在去年年底，國(guó)內(nèi)建立首個(gè)心血管醫(yī)療大數(shù)據(jù)中心標(biāo)志著醫(yī)療與大數(shù)據(jù)融合時(shí)代開(kāi)啟。

湯國(guó)平認(rèn)為，大量的醫(yī)療數(shù)據(jù)非常有價(jià)值。基于這些數(shù)據(jù)，可以使疾病能夠在早期被監(jiān)測(cè)到，從而使治療更容易和有效。此外，還可以預(yù)測(cè)特定疾病或人群的未來(lái)趨勢(shì)，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)性化醫(yī)療和精準(zhǔn)醫(yī)療。

而醫(yī)療大數(shù)據(jù)的功能并不僅僅如此。湯國(guó)平指出，如果保險(xiǎn)公司或者制藥企業(yè)能夠獲得醫(yī)院數(shù)據(jù)，比如電子病歷中的化驗(yàn)檢查結(jié)果、后端醫(yī)保的情況、處方以及支付情況，那么就能利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng)新。比如，這些數(shù)據(jù)與保險(xiǎn)相結(jié)合，能夠開(kāi)發(fā)更有針對(duì)性的保險(xiǎn)產(chǎn)品。

“醫(yī)療大數(shù)據(jù)能夠切實(shí)改善每個(gè)人的民生。如果在預(yù)防階段就能做到精準(zhǔn)醫(yī)療，那么國(guó)家就能節(jié)約大量的醫(yī)保經(jīng)費(fèi)支出?！睖珖?guó)平如此解釋投資者對(duì)于醫(yī)療大數(shù)據(jù)的熱忱，“大家不在投資界，可能感受不到大數(shù)據(jù)的熱點(diǎn)?！?/p>

政策之困惑

在暢想互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療未來(lái)的同時(shí)，湯國(guó)平也清晰地認(rèn)識(shí)到了目前的現(xiàn)實(shí)難度。他坦言，自己也有不少困惑?！暗谝粋€(gè)困惑就是政策。目前政策還有很多空白，比如網(wǎng)上限售處方藥、醫(yī)保不能線上支付、醫(yī)保統(tǒng)籌賬不能用于零售終端支付等領(lǐng)域都沒(méi)有放開(kāi)”。

此外，湯國(guó)平也指出醫(yī)療是高度依賴(lài)線下面對(duì)面服務(wù)的領(lǐng)域，“在這一方面，互聯(lián)網(wǎng)的思維的難點(diǎn)暴露無(wú)遺”。

“數(shù)據(jù)雖然有用，但是作為生產(chǎn)產(chǎn)品的企業(yè)，測(cè)完數(shù)據(jù)一定要靠醫(yī)生給出建議才有價(jià)值。對(duì)接醫(yī)生方面，遠(yuǎn)沒(méi)有想象中的容易。即便找到了對(duì)接，還要面臨后續(xù)糾紛等種種問(wèn)題。這些都是創(chuàng)業(yè)者事先應(yīng)該考慮的問(wèn)題?！睖珖?guó)平如此分析。

湯國(guó)平認(rèn)為醫(yī)生是這一領(lǐng)域最為核心的資源。能否掌握醫(yī)生資源，是所有創(chuàng)業(yè)企業(yè)面臨的最大問(wèn)題?！霸卺t(yī)療互聯(lián)網(wǎng)過(guò)程中，醫(yī)院的價(jià)值下降，而醫(yī)生的價(jià)值上升。第三方通過(guò)做醫(yī)療管理企業(yè)得以提升價(jià)值。