這是一個醫(yī)藥行業(yè)多變的時代，一個中國醫(yī)藥工業(yè)轉型的時代，同時也是一個充滿機遇和中國醫(yī)藥企業(yè)必須進行抉擇的時代。中國醫(yī)藥企業(yè)連續(xù)幾年，經歷了眾多跌宕起伏，市場競爭和企業(yè)轉型無處不在，現實不斷改變，問題不斷暴露。政府加大投入、基層市場持續(xù)擴容，醫(yī)藥行業(yè)外在表現稍顯頹廢，同時內部充斥著眾多變數。雖然醫(yī)藥行業(yè)的資本并購逐步上演“大戲”，而暫時的光環(huán)不能掩蓋企業(yè)發(fā)展所需要的根本——核心競爭力，我們可以利用資本的力量獲取規(guī)模優(yōu)勢，但是企業(yè)最終發(fā)展和長遠規(guī)劃的基礎還是來自于企業(yè)運營最基本的內容——企業(yè)營銷。

而對于目前諸多醫(yī)藥企業(yè)營銷最為關鍵一環(huán)則是“有效招商”。回歸我們的主業(yè)，看清我們生存的根本，醫(yī)藥企業(yè)招商的“出招”漂亮了；流通企業(yè)、商業(yè)企業(yè)及客戶、“接招”滿意了、準確了、上量了，對于醫(yī)藥招商企業(yè)來說，才能在未來的征途中形成醫(yī)藥招商市場的競爭優(yōu)勢，形成自己的營銷特色，才能在未來的發(fā)展中漸行漸遠。

“力爭”有備無患

面對醫(yī)改的新形勢，醫(yī)藥企業(yè)招商必須正確評價自身的資源和能力，應當全面審視自身整體策略領先于同行業(yè)的基礎上實現企業(yè)的發(fā)展目標，同時還要變革企業(yè)的營銷模式、管理模式，建立高效的運營組織、強化執(zhí)行力，力爭做到“有備無患”。

組織人員準備：招商作為醫(yī)藥企業(yè)的“關鍵工程”，尤其是自營隊伍力量不夠，全國許多市場空白的中小藥企必須成立專門的職能招商部門，從組織架構上予以重視和確立。醫(yī)藥企業(yè)是否擁有高素質的醫(yī)藥招商團隊，是藥企招商成敗的關鍵因素，也是企業(yè)普遍都短缺的一塊。大多數藥企對專業(yè)招商人才作用認識不足，或者不愿付出高素質人力成本，隨便應付，人才數量和質量都無法保證，關鍵時候不能完成“臨門一腳”，錯失商機。

專事專人辦：目前，醫(yī)藥招商需要非常專業(yè)的人來辦。醫(yī)藥企業(yè)自身不可能解決所有的醫(yī)藥招商問題，尤其是新興企業(yè)和轉行企業(yè)，對招商的門道了解較少，容易走彎路，到頭來既浪費資源，又貽誤市場機會，所以，有時往往需要借助專業(yè)的招商服務機構來聯手完成。通過專業(yè)力量的智慧協(xié)助，形成正確的市場招商觀念、策略和指導模式。

好鋼用在刀刃：巧婦難為無米之炊，唱什么戲搭什么臺，沒有啟動資金和種子基金在市場搭臺墊底，空手套白狼的事，現在幾乎絕跡紅塵。醫(yī)藥招商需要一定的資金支撐，而這些資金需要把“好鋼用到刀刃上”，主要是要減少風險，一份投入一份回報，風險與利潤同在。同時，高效而實戰(zhàn)的醫(yī)藥招商培訓是招商成功最重要的保障之一。醫(yī)藥招商最怕認識不統(tǒng)一，人人都有一套評價體系和談判標準，對產品、市場和招商各抒己見、各行其事，造成內部信息混亂，招商效率低下。

“堅持”細節(jié)本質

所謂“細節(jié)決定成敗”，醫(yī)藥企業(yè)做好醫(yī)藥招商需要循序漸進，就目前形勢，不能簡單盲目的去做醫(yī)藥招商，這樣注定是要失敗的。對許多中小醫(yī)藥企業(yè)來講，很大程度不可能像一些實力雄厚的醫(yī)藥企業(yè)那樣，派駐大批人員進行市場開發(fā)，往往需要集中優(yōu)勢兵力于一點。做好醫(yī)藥招商一定要深化，細化每個流程和步驟；在醫(yī)藥招商中要突顯執(zhí)行力，執(zhí)行要細。細節(jié)決定成敗，任何一個細節(jié)操作不當都會導致招商的效果大打折扣。

1、尋找客戶，找到在每個地市市場銷售排名至少前20名的代理商或醫(yī)藥經紀人，建立客戶資源數據庫，開展數據庫營銷。

2、應當注重客戶關系管理，投入必要的時間和精力創(chuàng)造與分銷商合作的機會和平臺，并建立客戶資料、檔案和俱樂部等隨時與分銷商溝通，關注醫(yī)藥代理商經營動態(tài)以保證銷售渠道的順暢。

3、醫(yī)藥企業(yè)仍應在資源和各方面條件成熟的情況下，與資質好、信譽優(yōu)且有品牌企業(yè)或客戶合作，這樣既有利于吸引其它醫(yī)藥代理商，又能很好地區(qū)別于其他企業(yè)。這種產品招商可以是重點產品精選，也可以組成一個品牌產品群“招商打包”。

4、醫(yī)藥企業(yè)招商的藥品銷售不是水到渠成，而是渠成水到的，即建立分銷商渠道關系，維護與渠道成員的友好合作，才能借助現有成熟的銷售網絡，順利分銷出企業(yè)生產的醫(yī)藥招商產品，最終形成完善的全國營銷網絡，樹立企業(yè)的品牌形象。