代理商都希望通過代理產(chǎn)品能夠賺錢，所以選擇一個好的產(chǎn)品，對代理商來說是至關重要的，代理商一定要選擇一個有市場潛力，順應國家策略發(fā)展的產(chǎn)品，那么，醫(yī)藥代理商如何選擇藥品?下面和小編一起了解一下吧，希望對您有幫助。

一、眼光長遠，寬嚴相濟

經(jīng)銷商的眼光決定其最終的發(fā)展。同樣是做醫(yī)藥經(jīng)銷商，有經(jīng)銷商從代理產(chǎn)品，擁有產(chǎn)品走上了制造產(chǎn)品的道路;也有經(jīng)銷商窮其一身都在經(jīng)銷領域默默無聞，每年只得生活而已。 大家注意觀察一下，真正做大、做強的經(jīng)銷商基本上都擁有自己的品牌，就算沒有，也有屬于自己的專門定制產(chǎn)品，刀把是否抓在自己手里是評價一個經(jīng)銷商是否強大的基本標準。同樣的道理。

一個經(jīng)銷商踏入藥品經(jīng)銷行業(yè)已經(jīng)十幾年了，從方便面代理開始，期間不知道換了多少產(chǎn)品和廠家，到目前仍然在挑選產(chǎn)品，雖說每年賺的錢夠養(yǎng)家糊口，日子也算比一般平民百姓滋潤，但始終未能走上發(fā)展的道路，與他同時起步的經(jīng)銷商很多已經(jīng)是所在行業(yè)的老大或者公司化運營了。

眼光長遠最考驗經(jīng)銷商的耐性和魄力，在經(jīng)銷過程中隨著市場變化讓自己轉型為更高級別的代理商就是所有經(jīng)銷商需要重點思考的問題。

二、量力而行，量體裁衣

如果你是剛剛進入食品行業(yè)的經(jīng)銷商，你在產(chǎn)品選擇上有兩個原則要把握，一是大品牌的副產(chǎn)品或新產(chǎn)品;二是小企業(yè)的拳頭產(chǎn)品或主力產(chǎn)品;因為你剛剛進入這個行業(yè)，經(jīng)驗、資金和網(wǎng)絡都不具備大品牌要求的成熟產(chǎn)品迅速上量思想，你選擇的大品牌推出的副產(chǎn)品或新產(chǎn)品暫時就沒有這個要求，但大品牌的名氣擺在那里，代理風險較小，廠家的營銷From EMKT.com.cn實力較強，營銷思想先進，借助代理這樣的產(chǎn)品可以為自己積累經(jīng)驗和網(wǎng)絡，學到一些好的市場推廣方法和手段，為后一步引進更好的產(chǎn)品儲備力量。 而代理小企業(yè)的拳頭產(chǎn)品或主力產(chǎn)品則可以借助小企業(yè)營銷資源聚焦的原則在一個核心領域進行突破，從而贏得市場和網(wǎng)絡，快速積累財富。筆者的一個同事離開公司后自主創(chuàng)業(yè)，選擇的第一個產(chǎn)品就是某小企業(yè)推出的一款小酒產(chǎn)品，因為這款產(chǎn)品寄予該企業(yè)的厚望，也是該企業(yè)力主打造的一個核心產(chǎn)品，不出三年，該同事就在廠家的支持下將該產(chǎn)品做成所在市場第一產(chǎn)品，也掘到了人身當中代理產(chǎn)品的第一桶金。

當然，如果你是經(jīng)銷行業(yè)的老手了，手上有自己生存的品牌和產(chǎn)品，市場網(wǎng)絡也豐富，這個時候對產(chǎn)品的選擇就要考慮自身的發(fā)展了，能夠上量的產(chǎn)品和品牌應該為首選，知名品牌的核心產(chǎn)品是自己首先要拿下的;小企業(yè)的產(chǎn)品也要，主要從利潤的角度出發(fā)代理，不要讓自己的網(wǎng)絡空閑即可。

三、用心付出，持之以恒

一般的經(jīng)銷商代理產(chǎn)品總喜歡速成，就是恨不得自己代理的產(chǎn)品三個月就能暢銷，一年就能賺大錢，要是放在10年前，這種機會存在，現(xiàn)在的市場情況早就過了那種一夜暴富的時候了。我們的一個經(jīng)銷商在代理我們產(chǎn)品的同時接了白象方便面的代理，剛開始時，我們產(chǎn)品是其生意利潤的主要來源，他自己都承認第一桶金就是跟我們公司合作獲取的。時間已經(jīng)過去了八年，他手上目前仍然只代理我們的產(chǎn)品和白象方便面，期間也沒有接別的品牌和產(chǎn)品，但在他那個小縣城，他今年的白象方便面生意會超過800萬元，而我們的產(chǎn)品雖然沒有下降，但增長速度遠遠不如其代理的白象方便面，如果剛開始他因為白象方便面為自己帶來的利潤不多而放棄，那么就不會有今天的過800萬銷售成就。

可以說，這個經(jīng)銷商在對待產(chǎn)品上是真正的在用心付出，持之以恒地堅持，像對待自己撫養(yǎng)的兒子樣培育自己代理的產(chǎn)品和品牌。我在和他溝通時也深深感受到這個感情的存在，他說他不輕易接產(chǎn)品，但只要接下來他就會盡自己最大努力配合廠家將市場做好，他總覺得廠家不會害他，尤其是合作時間越久，這種配合他就越發(fā)發(fā)自內(nèi)心。這個經(jīng)銷商沒有自己的營銷思路，一切跟著廠家走，愿意用自己最大的配合程度和合作誠意來贏取廠家支持，從而贏得市場。

這也不失為一種好的代理方式。

四、精心織網(wǎng)，做專做精

經(jīng)銷商要找準自己的定位，將自己擅長的網(wǎng)絡做專做精。譬如有些經(jīng)銷商社會關系好，人脈資源寬廣，這個時候代理的產(chǎn)品就要以中高端為主，要把人脈資源轉化成生產(chǎn)力，這些高端資源如果用一些低端產(chǎn)品去跑，別說這些人不屑一顧，就算賣了一次面子，你也賺不了幾個錢;同樣的道理，有些經(jīng)銷商在大流通類產(chǎn)品上構筑了自己超強的網(wǎng)絡，就要在大眾化產(chǎn)品代理上多下功夫。

我們的一個經(jīng)銷商是做我們大流通光瓶類產(chǎn)品的，做成一定的影響和規(guī)模后又導入了怡寶水和惠泉啤酒，這些產(chǎn)品借助既有的網(wǎng)絡均走得不錯，手上有了多余的資金后整天纏著公司給他一個高端產(chǎn)品做，并信誓旦旦保證絕對做好。公司怎么苦口婆心勸說他也不聽，后來就嘗試給了他一款產(chǎn)品，說是三個月試銷，不行就收回經(jīng)銷權。不能說他不努力，接了產(chǎn)品后他就組建了專門的營銷隊伍，自己也帶頭出擊，但對他而言這個產(chǎn)品面對的是全新的高端網(wǎng)絡，與之前他一直經(jīng)營的網(wǎng)絡根本不重疊，可用資源不多，三個月很快就過去了，發(fā)回去的100件貨還有70件躺在倉庫里，那三十件也是代銷在自己的部分網(wǎng)絡里，真正的消化很有限，后來又堅持了幾個月，他主動找到公司要求終止這款產(chǎn)品的合作。從此以后，他一直安心于自己熟悉的中低端網(wǎng)絡產(chǎn)品經(jīng)營，不再好高騖遠。

經(jīng)銷商代理產(chǎn)品一定要選擇匹配自己網(wǎng)絡的產(chǎn)品來做，同時對自己的網(wǎng)絡要精心呵護，用心編織，要做到你的網(wǎng)絡只要符合網(wǎng)絡規(guī)則的產(chǎn)品有你的代理都能順暢動銷，這個網(wǎng)就算織成功了。

五、品類聚焦，統(tǒng)一市場

經(jīng)銷商代理產(chǎn)品還有一種比較好的方式就是品類聚焦。譬如，你是代理味精等調料產(chǎn)品的，市面上有名氣的味精都能被您一網(wǎng)打盡，你的日子也就好過了?？赡苡行┢放撇粫试S你這樣做，譬如做了康師傅，你就代理不了統(tǒng)一;做了可口可樂你就代理不了百事可樂;但世界上的事情沒有絕對的，你如果在當?shù)赜凶銐虻膶嵙途W(wǎng)絡，又或者對方在你這個地盤上沒有找到比你更適合的經(jīng)銷商時，這個事情就成了。

我認識的一個奶粉經(jīng)銷商就是典型的代表，市面上只要有點名氣或動銷較好的奶粉品牌十之七八都被他拿到了代理權，只有當?shù)氐囊粋€地產(chǎn)奶粉品牌沒有給他代理。他能夠做到這一點除了其完善的網(wǎng)絡和雄厚的資金實力外，最關鍵的一點就是其在當?shù)亻_設的眾多的奶粉專營店，任何品牌的銷售都需要平臺，這個平臺的搭建就是他獲取產(chǎn)品代理權的關鍵因素。

經(jīng)銷商做到品類聚焦就能夠很好地分配資源，增強自己與大賣場、渠道商的談判籌碼，縮減營銷管理費用。當然，廠家的品牌打造不在代理商考慮的范疇之類，經(jīng)銷商只為廠家搭好唱戲的平臺，這出戲誰演得最好、最精彩就要看廠家的品牌打造了。

六、認真考察，防范風險

經(jīng)銷商代理產(chǎn)品最怕的就是被廠家設套套住，尤其是剛剛做生意的經(jīng)銷商，一旦被套，創(chuàng)業(yè)資金損失不說，浪費創(chuàng)業(yè)時間，錯失發(fā)展機會才是最大的損失。每年的藥交會，既有讓許多經(jīng)銷商高興、獲利的產(chǎn)品出來，也有許多讓經(jīng)銷商血本無歸的產(chǎn)品冒出來。經(jīng)銷商在代理這些產(chǎn)品時要擦亮眼睛，不要輕易中招，更不要被招商人員天花亂墜的吹噓熏倒。

經(jīng)銷商選擇這些產(chǎn)品時一定要去廠家看看、去廠家的樣板市場和主銷市場看看，看市場時要堅決拒絕廠家的人員陪同，自己走、自己看，多與網(wǎng)點、同行交流了解。除非你有絕對的把握在離開廠家支持后自己還能夠將打回來的產(chǎn)品消化掉，否則這些忠告對你是有幫助的。

有經(jīng)銷商問，新產(chǎn)品沒有試銷市場、樣板市場時怎么辦?那就要看品牌知名度和是否為大廠家、大品牌推出的產(chǎn)品了，如果是新冒出來的廠家推出來的新產(chǎn)品，經(jīng)銷實力不雄厚的經(jīng)銷商千萬不要去代理，靠賭博冒險，能夠贏得機會實在太少了，我們還是把這種留給那些資金、網(wǎng)絡實力雄厚的經(jīng)銷商去嘗試，萬一沒有成功對這些經(jīng)銷商來說也不會傷筋動骨，成功了，他只是又多了一款利潤產(chǎn)品而已。

經(jīng)銷商代理產(chǎn)品能夠防范風險就等于給自己上了一道保險，每年的辛苦所得守住了就是最好的利潤。醫(yī)藥行業(yè)又不比別的行業(yè)，產(chǎn)品都有保質期，打回來的產(chǎn)品一旦滯銷連貶值的機會都沒有，直接變成垃圾和虧損，所以經(jīng)銷商在風險控制上是代理產(chǎn)品的重要環(huán)節(jié)。

通過上述的介紹，大家都了解了吧，醫(yī)藥代理商選擇產(chǎn)品需要綜合考慮多方面，既要有長遠的眼光，也要能眼觀六路耳聽八方隨時看清市場動向，更要堅持到底。