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在電話或拜訪過程中的一些要點:
第一部分、新客戶拜訪
一、拜訪目的:了解經(jīng)銷商各方面情況,簽訂經(jīng)銷代理合同。
二、 拜訪方式:電話預約,面對面拜訪。
三、 拜訪程序如下:
1、 電話了解情況。新客戶的發(fā)展,必然已經(jīng)經(jīng)過多次電話溝通,電話溝通中,應該初步了解經(jīng)銷商十方面情況:
1) 經(jīng)銷商姓名、地址、手機、傳真、辦公電話、郵編等詳細信息;
2) 經(jīng)銷商性質(zhì):個人/掛靠/公司?如是公司,則了解是股份公司還是國營單位?
3) 經(jīng)銷商主要純銷渠道:臨床為主/OTC為主/批發(fā)為主?確定其主要銷售方式;
4) 經(jīng)銷商純銷人員人數(shù):臨床代表多少人?OTC銷售代表多少人?專職促銷多少人?
5) 經(jīng)銷商操作思路:以臨床為主還是OTC為主?以純銷為主還是分銷為主?
6) 經(jīng)銷商操作區(qū)域:要求哪些區(qū)域?自己純銷哪些區(qū)域?分銷哪些區(qū)域?
7) 經(jīng)銷商現(xiàn)在操作的主要品種是什么?操作情況如何?如何操作的?
8) 經(jīng)銷商對公司那個目標產(chǎn)品有興趣?想操作多大區(qū)域?市場反饋如何?
9) 經(jīng)銷商是否操作過同類產(chǎn)品?操作情況如何?該同類產(chǎn)品價格、代理政策、銷量如何?有什么問題?為什么不做了?
10) 經(jīng)銷商對操作公司目標產(chǎn)品有何要求?
2、 在了解經(jīng)銷商基本情況后,在電話溝通中應該向經(jīng)銷商傳遞以下八大基本信息:
1) 公司基本介紹,注冊資金/規(guī)模/集團情況/公司現(xiàn)狀;
2) 目標產(chǎn)品情況,包括零售價格、產(chǎn)品賣點、產(chǎn)品功能、產(chǎn)品優(yōu)勢、產(chǎn)品功效等;
3) 公司在目標區(qū)域的銷售思路,臨床為主/OTC為主?
4) 公司在目標區(qū)域的銷售目標、任務、考核等;
5) 公司目標產(chǎn)品代理扣率(如該區(qū)域有代理或者對代理商情況無法判斷,不報代理扣率和價格);
6) 保證金政策(特別說明開發(fā)多少個醫(yī)院可提前退還部分市場保證金,以打消經(jīng)銷商的不信任度);
7) 公司的市場保護政策;
8) 公司其它產(chǎn)品的基本情況介紹;
3、 在電話溝通后,每去一個地方,都要做出詳細的拜訪名單。拜訪名單包括客戶姓名、地址、電話、產(chǎn)品以及招商經(jīng)理對該客戶的評估情況;
4、 出發(fā)前,先通知該區(qū)域客戶醫(yī)藥招商經(jīng)理到達時間(要有預留時間,先行了解情況),希望對方屆時安排時間會面;
5、 到達后,先通知該區(qū)域所有客戶醫(yī)藥招商經(jīng)理住的賓館、賓館電話;
6、 到達后,先拜訪或電話咨詢已經(jīng)認識的業(yè)內(nèi)人士/老客戶等熟悉的人員,側(cè)面了解本次欲拜訪的目標客戶群公司及個人的資金、操作能力、操作方式、信譽等各方面情況,以做到知己知彼,避免被大話客戶蒙騙。此過程必須要做,切不可省略。
7、 準備就緒后,即以電話約見客戶。初次見面拜訪要做到“六準備”、“五必談”、“四原則”、“三留意”。
“六準備”
①拜訪目的,加深了解還是簽約?
②電話預約時間和地點;
③名片;
④齊全的資料(銷售合同);
⑤樣品;
⑥客戶資料;
“五必談”
①當?shù)蒯t(yī)院網(wǎng)絡情況及商業(yè)、連鎖情況;商業(yè)、醫(yī)院扣率;
②當?shù)卮黉N費用情況;
③市場動態(tài),了解市場和競爭對手;
④客戶對目標產(chǎn)品的操作思路;
⑤客戶對目標產(chǎn)品的銷售準備工作進展和發(fā)展預期;
“四原則”
①良好溝通原則,盡可能多的了解客戶的資金、信譽、市場能力等情況;
②不急于求成的原則;初次見面一般不要急于簽訂合同;
③多側(cè)面了解的原則;
④自信、誠懇、專業(yè)的原則;初次拜訪,招商經(jīng)理要保持自信,態(tài)度要誠懇,與客戶的談話要有一定專業(yè)性;
“三留意”
①留意客戶談到的公司或個人的發(fā)展歷程和現(xiàn)狀;
②留意客戶下屬人員的素質(zhì),銷售實力是整體評估而不是個人;
③留意客戶對區(qū)域內(nèi)的其它客戶的評價;銷售代表拜訪時可以通過正拜訪的客戶側(cè)面了解其它客戶的公司或個人情況,但要注意技巧;
8、 經(jīng)過第一輪拜訪,招商經(jīng)理應該對各客戶做出一個基本的評估,然后對有明確意向的客戶或招商經(jīng)理極力想爭取的目標客戶再進行第二次拜訪,第二次拜訪的目的應該更加明確,拜訪要做到一中心二必到三要求四堅持五技巧:
“一中心”
拜訪的目的是達成招商經(jīng)理計劃中的合作,即以合作為中心;
“二必到”
①必到客戶辦公室,辦公室也可以從某些方面反應客戶的實力和操作方式;
②必到客戶倉庫;
“三要求”
①要求操作的規(guī)范和思路;
②要求合作的時效性,遙遙無期暫不能確定何時可以合作的合同不能簽訂;簽即要求多長時間內(nèi)打款執(zhí)行;
③要求目標任務與考核;
“四堅持”
①堅持公司的銷售政策;
②堅持中長期發(fā)展的合作思想;
③堅持局部短期利益服從大局的思想;
④堅持爭取公司最大利益的思想;
“五技巧”
①以專業(yè)、及對市場的了解說服感染客戶;以代理成熟市場狀況來激勵客戶;
②談判陷于僵局時不妨先擱置或說請示領導后再決定;
③簽大合同前,先去談好一定的二級客戶(醫(yī)院代理),有利于簽大合同;
④銷售目標任務與區(qū)域達不成一致時,可以考慮簽為二級客戶或試銷客戶(不給區(qū)域僅給醫(yī)院);
⑤以誠信(個人/公司誠信)來爭取客戶;
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