東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：在《關(guān)于醫(yī)藥物流的四項基本職能（一）》一文中我們提到了主要的物流職能，其中對倉庫管理、存活管理、運輸和物流信息管理這四項職能中的倉庫管理進行了詳細(xì)的介紹，接下來我們針對剩下的三項職能進行闡述。

    存貨管理

    存貨管理會影響顧客的滿意度。對此，管理者必須在持有很少存貨和過多存貨之間保持為妙的平衡。存貨少，企業(yè)要承擔(dān)顧客購買時缺貨的風(fēng)險。為了不就，企業(yè)肯呢過需要成本很高的緊急運輸或生產(chǎn)。存貨太多會產(chǎn)生高出必須水平的存貨持有成本和庫存報廢。因此，在管理存貨是，企業(yè)必須在持有大量存貨導(dǎo)致的成本與所生產(chǎn)的銷售額及利潤之間權(quán)衡。

    運輸

    運輸工具的選擇會影響產(chǎn)品定價、培東績效和產(chǎn)品抵達時的狀況，所有這些又會影響顧客滿意度。在將商品運輸?shù)絺}庫、經(jīng)銷商和顧客時，企業(yè)主要有五種可選擇的運輸方式：公路、鐵路、水路、管道和航空。現(xiàn)如今為了保障時效，航空成為一種重要的運輸方式，它更能夠滿足現(xiàn)代消費者的服務(wù)需求。

    企業(yè)在為產(chǎn)品選擇運輸方式時，不洗權(quán)衡考慮多個因素：速度、可靠性、可獲性、成本和其他因素。因此，如果貨運商要求速度，那空運和公路運輸是最好的選擇；如果目標(biāo)的低成本，那么水運和管道運輸也需是最佳選擇。

    物流信息管理

    企業(yè)通過信息管理供應(yīng)鏈。渠道伙伴通?；ハ嘁怨蚕硇畔?，共同制定更好的物流決策。從物流角度看，顧客交易、發(fā)票、運輸、存貨水平、甚至顧客數(shù)據(jù)等信息流都與渠道績效緊密聯(lián)系。企業(yè)希望設(shè)計一個簡單、易達、快速且準(zhǔn)確的程序來獲取、處理和共享渠道信息。