藥妝在國外是一個成熟的門類，與普通的化妝品相比，藥妝品的配方精簡，一般不含色素、香料、防腐劑甚至表面活性劑，有效成分的含量通常較高，針對性強并功效顯著，因此受到消費者的推崇。隨著“藥妝”概念在消費者群體中的越來越普及，它的市場份額在中國的化妝品市場上所占的比重也越來越大。

據(jù)數(shù)據(jù)顯示，2004年-2007年間，中國藥妝市場的銷售額年增長率均高達10%-20%；2008年-2012年，中國藥妝市場預計將維持這一增長率，這一數(shù)字是歐洲市場的兩倍；到2010年，我國化妝品市場銷售總額可達1200億元，而作為其中細分領域的藥妝市場，份額將由20%增長到40%，總額達480億元。如此利好的數(shù)據(jù)，使得我國很多企業(yè)都將眼光投入到藥妝這一塊來。

藥妝概念在中國一度火熱， 2005年和2006年這兩年，被一些人稱為中國的藥妝年，除了國外品牌大舉進軍中國藥妝市場外，諸多中國企業(yè)似乎也看到了國內藥妝市場的引爆點，開始紛紛涉足藥妝。這其中既有鼎鼎大名的中藥老字號，也有叱咤一時的日化公司或藥企，然則四年過去，昔日近在眼前的藥妝市場大爆發(fā)仍未出現(xiàn)，本土藥妝的前景也依然是迷茫一片，既沒有產業(yè)規(guī)模，也沒有成熟的盈利模式。直到2009年，同仁堂苦心經營了4年多的藥妝系列其銷售規(guī)模也仍然不過區(qū)區(qū)2000萬，其投資與回報率遠遠不盡如人意。

2006年的藥妝熱使許多躊躇滿志，滿懷信心的國內企業(yè)鎩羽而歸，但這并未打消掉市場對于藥妝的信心，目前國內藥妝市場上外來品牌一支獨大，在銷售渠道上也占據(jù)了最優(yōu)質的資源。而國內目前也沒有明確的藥妝認證法規(guī)，諸多想進軍藥妝市場的國內企業(yè)，根本就不可能拿到一張名正言順的“藥妝牌”，這點也被外來品牌所利用，成為攻擊國內藥妝品牌的利器。

既非堂堂正正之師，又無優(yōu)質的銷售渠道，于財力上也不一定能比得過那些國外行業(yè)大頭，中國藥妝如何能繞開國外藥妝所設下來的行業(yè)障礙，在這個外來品牌的重重圍堵上殺出一片血路來？這是很多有志于進軍國內藥妝市場企業(yè)所急需考慮的問題。