國人對自身健康保養(yǎng)意識日趨覺醒，在攝取食物方面不再僅僅是填報肚子，還要要求能夠調(diào)節(jié)身體生理活動的功能，從而也讓保健品迅速的發(fā)展起來了。然而雖然我國保健品市場需求非常大，但國內(nèi)的保健品企業(yè)的表現(xiàn)并沒有那么突出。這是為何呢？我國保健品行業(yè)發(fā)展之所以沒有達(dá)到所設(shè)想的效果，原因就在于以下幾個方面：

一、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)混亂 準(zhǔn)入門檻低

   如今一半以上的保健品企業(yè)缺乏戰(zhàn)略意識，總是被急功近利的思想所驅(qū)使著，所以也就不愿意多花時間和精力潛下心來培養(yǎng)屬于自己的產(chǎn)品、品牌和市場。很多企業(yè)僅僅只有三五年的簡單期望，從而缺乏危機(jī)感和緊迫感，讓整個保健品行業(yè)市場有的只是布局。且在經(jīng)營上也沒有一個成熟的格局，使得行業(yè)發(fā)展一直處于初級階段。

二、研發(fā)限制多 同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重

   根據(jù)調(diào)查得出，我國百分之九十的保健品屬于第一、二代產(chǎn)品，且都集中在同一類型上。這是因為由于政策的限制，我國雖然動植物資源豐富，但允許使用的卻少之又少，從而增大了研發(fā)的難度，從而也導(dǎo)致產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象越來越嚴(yán)重。

三、審批過于嚴(yán)格 壟斷現(xiàn)象嚴(yán)重

   保健品只有通過審批獲得“國食健字”批準(zhǔn)文號之后才能夠在市場上進(jìn)行銷售，這其中要經(jīng)過一系列的審批，無形中增加了太多的成本，多則甚至于達(dá)到幾十萬，且審批的時間需要兩到三年，甚至是更長的時間。這讓很多中小企業(yè)望而卻步，對于大企業(yè)他們可以通過自身強大的資金力量推動審批，從而也就造就了大企業(yè)擁有上百個“藍(lán)帽子”，而中小企業(yè)卻“一帽難求”。另外壟斷導(dǎo)致產(chǎn)品價格偏離了成本，這對于消費者的利益帶來了嚴(yán)重的損失。

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