在醫(yī)藥招商中，要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，就必須要有自己的方式方法。

　　醫(yī)藥招商市場(chǎng)上要學(xué)會(huì)實(shí)施戰(zhàn)略同盟,要與針鋒相對(duì)的對(duì)手聯(lián)手作戰(zhàn)，其實(shí)力的軟弱，都有值得需要學(xué)習(xí)和借鑒的地方。有效利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來(lái)提升自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)施戰(zhàn)略同盟達(dá)到雙方共贏.

　　醫(yī)藥招商企業(yè)一定要學(xué)會(huì)不斷整合市場(chǎng)，更好的去完成招商目標(biāo)；按市場(chǎng)需求決定商機(jī)。只有這樣才可能取得一線生機(jī)。這是目前醫(yī)藥招商行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況，也是行業(yè)中的危險(xiǎn)時(shí)期。

　　醫(yī)藥招商市場(chǎng)中招商企業(yè)作為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的主體，互相之間既是針鋒相對(duì)的對(duì)手，同時(shí)也是并肩前行的戰(zhàn)友。不管其實(shí)力如何，但是都會(huì)在某一方面找到其獨(dú)到的地方，能在醫(yī)藥代理激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來(lái)并不是靠?jī)e幸。

　　醫(yī)藥招商市場(chǎng)中，最重要的是如何選擇醫(yī)藥招商醫(yī)藥代理商，醫(yī)藥招商時(shí)生產(chǎn)廠家為產(chǎn)品的銷售選擇好通路模式后，緊接著是考慮如何更合適的醫(yī)藥招商策略選擇代理商以及選擇多少代理商。這一切的問(wèn)題都需要醫(yī)藥招商企業(yè)去考慮，做到細(xì)節(jié)規(guī)范化。