現(xiàn)在隨著醫(yī)藥招商行業(yè)的日趨熱烈，想要在這樣的環(huán)境中生存，必須提高你的醫(yī)藥招商競爭力。　
醫(yī)藥招商專家認為，對招商的培訓不能流于形式，必須以“實際”為根本，做好培訓的規(guī)劃，運用多種培訓形式，才可以達到培訓的目的。醫(yī)藥招商代理網(wǎng)解析多數(shù)醫(yī)藥招商企業(yè)的做法是：在選擇經(jīng)銷商后，由市場部人員或者銷售人員就公司的產品對經(jīng)銷商的推廣人員進行產品講解。在藥品的選擇上一定不能落入同質化洪流，一定要講求品種有特色。醫(yī)藥招商政策一般分為總部的整體營銷策略和分公司的當?shù)劁N售策略。要想吸引住經(jīng)銷商，總部醫(yī)藥招商政策和當?shù)劁N售政策必須具有競爭優(yōu)勢。
醫(yī)藥招商代理網(wǎng)專家認為，醫(yī)藥招商企業(yè)在利用自身的資源打開招商市場的同時，千萬不要忘記要在招商市場站住腳跟才是關鍵，那么，怎么才會在醫(yī)藥招商市場站住腳跟呢？想要你的醫(yī)藥招商企業(yè)脫穎而出，那就必須在醫(yī)藥招商模式中下功夫，要有創(chuàng)新，醫(yī)藥招商企業(yè)培養(yǎng)品牌忠誠度亦刻不容緩，而培養(yǎng)品牌忠誠度的關鍵并不是物美價廉，是在品牌與消費者之間建立一種強有力的聯(lián)系。顧客轉換商家的主要原因為：欠佳的服務或工作態(tài)度、對顧客缺乏尊重、不誠實，而因為價格因素而移情別戀的顧客卻是少數(shù)的。
醫(yī)藥招商代理認為，完善有效的激勵機制應該也是不可或缺的，不過完善有效的激勵機制應該既具有物質激勵的合理性，又兼?zhèn)渚窦畹挠行?，并做到多方面的平衡與結合。這需要醫(yī)藥招商企業(yè)的招商者深入了解員工從物質到精神各層面的需求，然后根據(jù)不同的人、不同的工作崗位、不同的時段特點，醫(yī)藥招商企業(yè)采取靈活多樣的激勵手段，并盡可能地把激勵的手段、方法與激勵的目的結合起來，達到最佳的激勵效果。