在醫(yī)藥招商中，找到招商方法很重要，醫(yī)藥招商企業(yè)的關鍵點有兩個方面：產品與客戶。其中，產品是醫(yī)藥招商企業(yè)經營的根本條件，這個層面上講，無論哪種類型、哪種定位、什么規(guī)模的招商企業(yè)，都在同一個競爭層面，大家手里都有少則幾個多則成百上千個品種。而在客戶乃至客戶所經營渠道方面，由于客戶規(guī)模、經營渠道不同、客戶數(shù)量等不同，招商企業(yè)的三六九等自然就分明了。醫(yī)藥招商企業(yè)的客戶，一直以來都以活躍在全國各地的自然人為主。企業(yè)通過參加展會、發(fā)布廣告、電話營銷等手段，日復一日，年復一年的進行客戶資源的積累。
伴隨著國家監(jiān)管力度的趨于嚴格，個人從事藥品經營的生存空間已經越發(fā)狹窄，于是醫(yī)藥招商企業(yè)的客戶主體也逐漸向法人經營實體轉變，如單體藥店、商業(yè)公司等。如何高效的找到這些客戶，在傳統(tǒng)手段基礎上，不妨嘗試一下新的手段和方法：
代理商開發(fā)體系。借助現(xiàn)有代理商的關系網(wǎng)絡，通過給予一定的物質激勵而誘使其給公司介紹和發(fā)掘新的代理商的形式。醫(yī)藥招商企業(yè)可以將公司已有代理商身邊的代理商資源挖掘出來，形成一個自上而下的客戶開發(fā)體系，做到精準招商。
區(qū)域市場的精細化招商。改變傳統(tǒng)的“電話、廣告、展會”醫(yī)藥招商的老三樣，通過駐地進行某一區(qū)域市場的精細化招商，往往可以招到與企業(yè)產品和經驗思路相吻合的代理商資源，便于企業(yè)的經營更有針對性。
到代理商聚集地招商。醫(yī)藥行業(yè)出現(xiàn)了很多的聯(lián)盟、論壇組織等形式。這些聯(lián)盟(如藥店采購聯(lián)盟、代理商聯(lián)盟等)等形式，往往是某一渠道、某一品類、某一區(qū)域代理商聚集的場所，醫(yī)藥招商企業(yè)可以依據(jù)自身的產品和政策等資源，有針對性對這些客戶聚集地進行招商宣傳，往往能達到很好的招商效果。
精投細放的媒體。醫(yī)藥招商媒體的選擇上，根據(jù)企業(yè)階段性經營戰(zhàn)略側重選擇。選擇要招的代理商是哪個渠道的、什么區(qū)域的、如何操作等內容，然后選擇合適的媒體。進而實現(xiàn)“媒體調研―媒體試投―媒體評估―確定效果”的步驟提升招商效果。