東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療絕大多數(shù)領(lǐng)域都需要移動醫(yī)療 App 來作為用戶終端，目前無論做醫(yī)療電子產(chǎn)品、藥品還是互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，都在積極布局移動醫(yī)療 App 產(chǎn)業(yè)?？梢灶A(yù)見，日漸醫(yī)用化的智能手機 App 將改變醫(yī)療行業(yè)的各個領(lǐng)域。

    我國移動醫(yī)療 App 市場仍處于初級階段

    現(xiàn)階段，獲取流量和培養(yǎng)用戶消費習(xí)慣是企業(yè)的普遍目標，真正能產(chǎn)生價值的應(yīng)用還不多。國外移動醫(yī)療 App 市場較為發(fā)達，至今已有超過 100000 種移動醫(yī)療 App 通過審核，很多已進入商業(yè)化階段。國外用戶量最大的是健身類 App，盈利能力最強的是醫(yī)療服務(wù)類 App，而目標用戶主要集中在慢性病患者之中。我國普通用戶最關(guān)心的功能是電子病歷和掛號功能，醫(yī)護人員最關(guān)心的是溝通和獲取病歷功能。

    從移動醫(yī)療 App 的角度切入智慧醫(yī)療服務(wù)鏈

    智慧醫(yī)療時代的醫(yī)療服務(wù)鏈應(yīng)該是一個閉合的環(huán)狀，我們把它分為診療前、診療中和診療后三大部分，并進一步細分為健康管理、自診、問診、尋診、候診、診療、用藥、院內(nèi)康復(fù)、支付、后續(xù)用藥這十個環(huán)節(jié)，最終再次進入健康管理環(huán)節(jié)形成一個醫(yī)療閉環(huán)。從每個環(huán)節(jié)的移動醫(yī)療 App 分布來看，大多企業(yè)選擇在診療前環(huán)節(jié)開展服務(wù)，且多為輕問診和輕健康管理服務(wù)，而診療中和診療后相應(yīng)服務(wù)較少，開發(fā)潛力巨大。

    移動醫(yī)療 App 市場火爆，問題不少

    我們認為， 目前移動醫(yī)療 App 市場存在以下問題： 診療前環(huán)節(jié) app 多為輕問診，隔空看病存隱患;健康管理 app 同質(zhì)化嚴重，用戶粘度低;涉及診療中環(huán)節(jié)的 app 欠缺，無法滿足專業(yè)人士需求;我國移動醫(yī)療app 監(jiān)管機制空白，各環(huán)節(jié)成員責任不明。 我們提出 相應(yīng)的解決方案為： 建立基于患者價值的遠程醫(yī)療體系，突破在線診療空間瓶頸;健康管理與可穿戴設(shè)備緊密結(jié)合，重度垂直抓牢用戶;醫(yī)院牽頭做院墻內(nèi)的移動醫(yī)療，并與政府、藥企、信息化公司加強合作;明確監(jiān)管職責，建立行業(yè)標準。