東方醫(yī)藥網(wǎng)導(dǎo)讀：今年夏天，前往互聯(lián)網(wǎng)巨頭谷歌考察的中信資本高級(jí)董事總經(jīng)理曾之杰在硅谷聽到了一個(gè)消息?！昂?jiǎn)單來(lái)說(shuō)，他們最近在測(cè)試一款納米針，就是將來(lái)人們注射沒(méi)有必要跑到醫(yī)院去，只需要將其像一個(gè)創(chuàng)口貼一樣貼在自己的胳膊上。這樣一個(gè)小的創(chuàng)新，技術(shù)本身沒(méi)有特別難的東西，卻將改變整個(gè)醫(yī)藥傳統(tǒng)思維——原來(lái)打針需要跑到醫(yī)院去找護(hù)士，現(xiàn)在自己在家就能處理?！痹芙榻B說(shuō)。

    “大家很難想象，像谷歌這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司也花了很多精力在研究未來(lái)的醫(yī)療格局上?！彼锌?。

    這位私募領(lǐng)域活躍投資人的感慨，或許正是當(dāng)下醫(yī)藥行業(yè)蓬勃發(fā)展、醫(yī)藥領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè)大行其道的生動(dòng)注腳。事實(shí)上，不僅是在硅谷，目前國(guó)內(nèi)醫(yī)藥創(chuàng)投市場(chǎng)也早已成為PE/VC機(jī)構(gòu)身影頻現(xiàn)、指點(diǎn)江山的一片熱土。在近日舉行的清科集團(tuán)股權(quán)投資年會(huì)上，醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)成為不少論壇的共同話題。

    “醫(yī)療行業(yè)正處于大變革的前夜?！痹芊Q。變革從哪里來(lái)?“我覺(jué)得離不開大數(shù)據(jù)，也離不開移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——技術(shù)手段會(huì)給整個(gè)行業(yè)帶來(lái)非常大的變化。從國(guó)家層面講，目前整個(gè)醫(yī)療體制的改革也會(huì)帶來(lái)非常大的產(chǎn)業(yè)上的變化?！痹鼙硎?，這里面會(huì)產(chǎn)生非常大的商機(jī)。

    此外，機(jī)會(huì)還來(lái)自于我國(guó)人口的老齡化?！拔覈?guó)60歲以上的老齡人口到了14%，并且還有加速增長(zhǎng)的勢(shì)頭。這個(gè)狀況持續(xù)下去，到2020年我國(guó)將是一個(gè)老齡化嚴(yán)重的社會(huì)，老人的照顧、醫(yī)療問(wèn)題會(huì)非常突出?！痹芊治稣J(rèn)為，這里面也蘊(yùn)含了商機(jī)——怎么能夠使醫(yī)療更加有效，成本更加低廉。

    商機(jī)顯而易見(jiàn)，那么，PE/VC們又是如何布局的呢?NEA全球合伙人、中國(guó)董事總經(jīng)理蔣曉冬的“戰(zhàn)法”提供了一種思路。“我國(guó)的醫(yī)藥投資大多是從流通領(lǐng)域開始的，而我們目前主要集中在創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式和互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療領(lǐng)域?！彼硎?，這兩塊東西必須同步向前發(fā)展，互為推進(jìn)和制約，才能在5至10年以后真正使我國(guó)醫(yī)療健康的版圖有一個(gè)大幅度的改變。

    “所以我們?cè)卺t(yī)療服務(wù)這一塊投資了好幾家創(chuàng)新模式。我們不以投資大型醫(yī)院并購(gòu)、大型綜合醫(yī)院為主，也基本上不做買地蓋樓建新院的事情，我們主要從模式切入。”蔣曉冬稱。

    “具體來(lái)說(shuō)，我們投資了一家連鎖腫瘤醫(yī)院，是在創(chuàng)業(yè)階段投資進(jìn)去的;現(xiàn)在養(yǎng)老也很熱，我們?cè)诒本┖蜕虾Ｗ隽俗畲蟮纳祥T術(shù)后康復(fù)服務(wù)投資;此外，我們還投資了一家連鎖中醫(yī)門診部，做中醫(yī)連鎖。這個(gè)創(chuàng)新模式的總體思路就是讓醫(yī)療服務(wù)回歸社區(qū)和門診?！笔Y曉冬表示。

    在這個(gè)過(guò)程中，移動(dòng)醫(yī)療或者說(shuō)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)能夠扮演非常重要的角色?！癘2O這種方式我認(rèn)同，它有可能改變我國(guó)的醫(yī)療模式。”蔣曉冬稱，在移動(dòng)醫(yī)療方面，NEA除了早期參與了“掛號(hào)網(wǎng)”的投資，現(xiàn)在也在積極考察很多細(xì)分領(lǐng)域，無(wú)論是從大數(shù)據(jù)角度切入，還是從醫(yī)患關(guān)系角度切入，都進(jìn)行了一些更加細(xì)分領(lǐng)域的新的投資。

    回到上文提到的谷歌公司，事實(shí)上，歐美發(fā)達(dá)國(guó)家在醫(yī)藥投資領(lǐng)域的發(fā)展趨勢(shì)給那些具備國(guó)際視野的PE/VC提供了很多啟發(fā)和借鑒?！坝没ヂ?lián)網(wǎng)的方式去改變醫(yī)院、醫(yī)生和患者之間的互動(dòng)關(guān)系，這一變化正在發(fā)生，它對(duì)未來(lái)的影響是非常深遠(yuǎn)的。在這個(gè)變化當(dāng)中，不同的國(guó)家是有一定的差異的?！奔t杉資本中國(guó)基金合伙人陳鵬輝表示，第一個(gè)差異是被經(jīng)常提到的醫(yī)療大數(shù)據(jù)。目前，在美國(guó)，不論是電子病例還是病人的影像資料，都能夠比較完整和統(tǒng)一地被患者所獲得。而在我國(guó)，患者獲取這些數(shù)據(jù)的難度卻要大得多。

    “在我國(guó)，這些數(shù)據(jù)被分離在一個(gè)個(gè)的信息孤島上，即每家醫(yī)院里面。而目前世界上有一些公司能夠?qū)⒚總€(gè)醫(yī)院不同格式的影像資料標(biāo)準(zhǔn)化，上傳到云端，然后下載到每一個(gè)醫(yī)生的手機(jī)或者PAD上，醫(yī)生可以據(jù)此操作或進(jìn)行會(huì)診。這就是我國(guó)與美國(guó)或歐洲一些發(fā)達(dá)國(guó)家在醫(yī)療大數(shù)據(jù)方面存在的不同和差距。這些差距是我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的挑戰(zhàn)，也是機(jī)會(huì)?！标慁i輝稱。

    第二個(gè)方面的差異是在付費(fèi)方。不管是美國(guó)還是歐洲，在整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈上，商業(yè)保險(xiǎn)作為重要的付費(fèi)方，都發(fā)揮著非常大的作用。“要談互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的模式，肯定要講到盈利模式，簡(jiǎn)而言之，誰(shuí)掏錢?從美國(guó)的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，商業(yè)保險(xiǎn)可以作為一個(gè)非常重要的參與者?！标慁i輝表示，而在我國(guó)，目前的付費(fèi)方一定程度上仍缺失，這就是為什么我國(guó)的很多移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療公司有很大的流量、很好的醫(yī)生，但是暫時(shí)沒(méi)有很好的變現(xiàn)模式的原因。

    第三個(gè)差距則是醫(yī)生多點(diǎn)執(zhí)業(yè)的差距?！拔覈?guó)大部分醫(yī)生被隔離在一個(gè)一個(gè)的醫(yī)院里，這與歐美國(guó)家也有很大差異。怎樣把醫(yī)生從醫(yī)院當(dāng)中解放出來(lái)，并且配備他們做診斷、做治療的‘武器’，在此過(guò)程中也能夠帶來(lái)很多投資機(jī)會(huì)?！标慁i輝稱。

    “我們看到目前國(guó)內(nèi)很多云端個(gè)人醫(yī)生的診所逐漸出現(xiàn)，這反映了我國(guó)醫(yī)療改革在逐步深入推動(dòng)，相信在此過(guò)程中很多互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)脫穎而出?！彼硎?。